選擇上海的人力外包供應商時，我們需要考慮以下幾個關鍵因素： 

        1.規模和經驗：一個好的人力外包供應商應該具備一定的規模和豐富的經驗，這可以從公司的年限、員工規模、服務范圍等方面來評估。規模和經驗可以表明供應商在人力外包領域有一定的實力和專業能力，能夠應對各種復雜的人力需求。

        2.專業能力和技術支持：供應商需要具備專業的人力資源管理團隊，能夠提供全面的服務，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面的支持。此外，供應商還應具備先進的技術支持系統，能夠提供高效的人力資源管理工具和數據分析，以幫助我們更好地管理人力資源。

        3. 行業背景和能力匹配：供應商有一定的行業背景和能力匹配，這可以確保他們了解我們的行業和業務特點，能夠為我們量身定制適合的人力外包方案。通過選擇具有相關行業經驗的供應商，可以降低溝通和適應的難度，提高外包的質量和效果。

        4. 安全和保密：人力外包涉及到客戶的重要信息和機密，因此供應商需要具備一定的安全和保密措施，確保客戶信息的保護，防止數據泄漏和安全漏洞。我們可以要求供應商提供相關的保密協議和安全措施，確保外包過程的安全性。

        5. 參考和口碑：在選擇人力外包供應商時，我們可以向其他客戶了解他們的使用體驗和評價，從而了解供應商的服務質量和信譽。同時，我們可以向供應商要求提供一些成功案例和客戶的推薦信，以驗證其實力和能力。

        6. 價格和合同條款：人力外包的價格和合同條款是選擇供應商時需要考慮的重要因素之一。我們需要與供應商協商和比較不同的報價和服務內容，確保價格合理、合同條款清晰，以避免后期發生糾紛或不必要的費用支出。

        7. 服務響應和溝通能力：供應商應具備良好的服務響應和溝通能力，能夠及時回應我們的需求和問題，并及時提供解決方案。這可以通過與供應商的溝通和交流來評估，也可以參考其他客戶的反饋和評價。 

        總之，選擇上海的人力外包供應商需要綜合考慮供應商的規模、經驗、專業能力、行業背景、安全保密、口碑、價格和合同條款等因素。通過充分的調研、比較和評估，我們可以選擇到最適合我們需求的人力外包供應商，從而提高人力資源管理的效率和質量。上海臥陽人力資源有限公司項目范圍主要集中在：項目管理、客服外包、企業服務、勞務派遣、勞務外包、人才推薦、人才招聘、定制服務、專業服務專家的企業培訓，企業規劃與設計及物業保全等。公司內部有針對不同的項目內容分別設立專業服務，專家為合作單位提供優質的服務，設計適合的服務給到合作客戶；使每一位合作者都達到滿意的雙贏的效果，長期以來得到客戶的一致好評！