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1.按需分配
上海人力資源公司根據企業不同時期或時期的要求，可以通過后臺計算清楚地看到需要多少勞動力成本，幫助企業完成Z升級配對。
2.固定崗位碎片化
上海人力資源公司將部分全職員工在工作不飽和時期調度到有用人需求的崗位和部門，提高人力效率。比如中午就餐高峰期，服務員的工作量會激增。這時，廚房配送人員的崗位可以碎片化解決，讓他們承擔部分服務員的工作，減輕服務壓力。
3.人工成本由固定變為可變
上海人力資源公司根據靈活就業和勞動時間支付工資，靈活調整勞動力成本。餐飲業的突出特點是工作時間長，從早上9點到晚上10點甚至通宵。因此，公司可以分割有效的工作時間，同時分割總成本，可以降低成本。然后是公司的效率，根據勞動力成本的降低，可以偽裝地增加企業的收入。同時，如果用人單位給予足夠的支持和效率，也可以提高企業的效率。此外，如果員工能夠通過一個平臺提高利潤，根據全職工作靈便的崗位匹配，既能滿足更高生活質量的需要，又能有效減少人員流失。
