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上海六大人力資源模塊：
1.招聘，即公司招聘人才，主要包括內外招聘方法。內部招聘是指內部人員根據客戶的崗位進行換崗或升職，外部招聘是指社會學校的招聘。
2.培訓:正式上崗后，員工一般會接受入職培訓、日常關鍵培訓標準、公司文化、戰略和基本信息，同時培訓崗位職責。
3.工資一般是指工作本身所包含的工資和待遇方法，主要包括無形工資和有形工資。有形工資包括利潤、補貼、績效和標準工資。無形工資是指塑造公司文化和培養專業技能。
4.績效，全面考慮員工的崗位生產。如果生產能力也很高，你將獲得更多的績效獎金。歸根結底，這是公司制定的激勵制度，績效獎金計劃應有效、科學，否則不僅會達到預期效果，而且會產生不良影響。
5.規劃指導思想是企業年度戰略規劃，承擔企業人員發展標準，主要包括企業組織結構、招聘計劃等相關知識，是人力資源模塊的前提。
6.員工關系，主要從事公司員工的管理，還要承擔換崗、換崗、離職、上崗等相關知識。
以上是上海人力資源的實際模塊及相關知識。公司在日常管理過程中必須注意人力資源的管理，確保工作的正常進行。
